Nachhaltige Finanzierung in Europa – wie geht es weiter?

Nachhaltige Finanzierung in Europa – wie geht es weiter?

Zusammenfassung

Die Agenda zum Thema Nachhaltige Finanzierung in der Europäischen Union (EU) wird über alle Anlageklassen und wichtigen Finanzprodukte hinweg rasch und ehrgeizig umgesetzt. Die neuen ESG-Vorgaben beziehen sich auf Offenlegungsanforderungen an Unternehmen und Anleger, Nachhaltigkeitspräferenzen beim Vertrieb von Investmentprodukten, Nachhaltigkeitsmethodiken, Benchmarks für Investitionen und grüne Anleihen. Es geht nicht mehr um das „Ob“, sondern nur noch um den Umfang der Maßnahmen.

Zur Einstellung auf diese Veränderungen sind zahlreiche Maßnahmen erforderlich (z.B. Markttests). Eine Reihe von Fragen ist jedoch nach wie vor offen. So ist z.B. nicht klar, wann fiskalpolitische Maßnahmen wie eine globale CO2-Bepreisung eingeführt werden, um Nachhaltige Finanzierungen zu unterstützen.

„Wie umfangreich sind die Maßnahmen?“ – Was hat sich Europa beim Thema Nachhaltigkeit vorgenommen, und welche Rolle spielen Anleger dabei?

Die EU hat sich im Bereich Nachhaltige Finanzierung drei Ziele gesetzt:

  1. Kapitalströme in Richtung nachhaltiger Investitionen neu ausrichten,
  2. Mainstreaming von Nachhaltigkeit im Risikomanagement und
  3. Förderung von Transparenz und Langfristigkeit.

In dieser Phase können die Arbeiten des EU-Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums und der Technischen Expertengruppe nicht mehr ignoriert werden. Anleger und Finanzsektor sollten sich jetzt vielmehr konstruktiv dazu äußern, wie die neuen Regulierungen möglichst effizient umgesetzt werden können.

Die EU hat umfangreiche Ressourcen eingesetzt, um gleich den ersten Entwurf so gut wie möglich zu gestalten. So wurden 160 zusätzliche technische Experten um ihre Mitarbeit gebeten, damit die EU-Taxonomie so gut wie möglich auf den Stand der Wissenschaft abgestimmt ist und entsprechend überprüft werden konnte.

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Impact Investments sind die Zukunft!

Zusammenfassung

Investieren in einen guten Zweck – lange Zeit wurde dies in der Finanzwirtschaft nicht als Investitionstätigkeit im eigentlichen Sinne betrachtet, sondern dem Bereich der Wohltätigkeit und des Mäzenatentums zugeordnet. Der Grund: die fehlende Renditeerzielungsabsicht. Doch ein Gegensatz zwischen gutem Zweck und Rendite existiert nur scheinbar: Impact Investments.

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