Als Head of Alternatives wird Deborah Zurkow  den weiteren Ausbau alternativer Anlagestrategien, die eine vielfältige Mischung aus liquiden und illiquiden Anlagelösungen für Kunden umfassen, vorantreiben. Seitdem Alternatives neben Aktien, Renten und Multi Asset als vierte Säule in AllianzGIs Investmentplattform im Dezember 2014 etabliert wurde, hat sich das in diesem Bereich verwaltete Vermögen von 7,9 Mrd. EUR auf 15,7 Mrd. EUR per Ende des 1. Quartals 2016 verdoppelt.

Deborah Zurkow kam 2012 zu AllianzGI und hat die Infrastructure Debt Plattform aufgebaut, die heute ein wichtiger Bestandteil von AllianzGIs Alternatives-Angebot ist. Insgesamt hat AllianzGI in den letzten drei Jahren im Namen von Kunden 7 Mrd. EUR in 25 Infrastrukturprojekte in 12 Ländern über Fremdkapital investiert. AllianzGI hat maßgeblich zur Etablierung von Infrastructure Debt als neuer Assetklasse für institutionelle Investoren in Europa beigetragen und sich zu einem der führenden Akteure entwickelt. Nach inzwischen vier Transaktionen in den USA im Jahr 2015 orientiert sich das Infrastructure Debt Team zunehmend global.

Andreas Utermann, CEO und Global CIO bei Allianz Global Investors sagt:
„In den letzten Jahren haben Deborah und ihr Team aus der Idee von Infrastructure Debt als Anlageklasse eine Realität für institutionelle Anleger gemacht. In ihrer neuen, erweiterten Funktion kann Deborah ihre Erfahrung in der Entwicklung innovativer Lösungen für Kunden über das gesamte Alternatives-Spektrum zum Einsatz bringen. Alternative Anlagen sind der am schnellsten wachsende Bereich unserer Investment-Plattform, da sie immer attraktiver für Anleger werden, die in Zeiten finanzieller Repression nach Überrenditen suchen."

Claus Fintzen neuer CIO und Head of Infrastructure Debt

Claus Fintzen folgt Deborah Zurkow als CIO und Head of Infrastructure Debt. Fintzen kam im Jahr 2012 zusammen mit Deborah Zurkow und drei anderen Teammitgliedern von Trifinium Advisors  zu AllianzGI und war maßgeblich am Aufbau des Angebots im Bereich Infrastrukturfinanzierungslösungen beteiligt. Fintzen blickt auf 21 Jahre Branchenerfahrung zurück.

Alternatives bilden eine der vier Säulen der globalen Investment-Plattform von AllianzGI. Die alternativen Anlagestrategien von AllianzGI haben zum Teil einen Track Record von über zehn Jahren und umfassen: Equity Long / Short, Merger Arbitrage, Options Trading, Rohstoffe, Volatilität, Global Macro, Absolute Return Bonds, Private Debt, Infrastructure Debt und Infrastructure Equity. Portfoliomanager-Teams für Alternatives-Strategien arbeiten in New York,

Hongkong, London, Frankfurt und Paris.

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